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| 以“双聘”为契机 提高员工素质 | |
| 引用本文： | 林贻鹏.以“双聘”为契机 提高员工素质[J].中国农村信用合作,1999(10). |
| 作者姓名： | 林贻鹏 |
| 作者单位： | 浙江省余杭市信用联社 |
| 摘 要： | 农村信用社引入“双聘”制度，旨在增强激励、竞争、监督、制约功能，铲除数十年来根深蒂固的终身任用制弊端，建立干部能上能下、职工能进能出、不断优化组合、科学考核分配的员工管理机制，其实质是农村信用社在用人用工制度上从传统计划经济模式向社会主义市场经济模式的改革转型。一、“双聘”对加强员工队伍建设的现实意义“双聘”在用人用工制度上改革转型，对加强员工队伍建设至少能产生两大作用。首先，“双聘”可持续刺激农村信用社员工个人素质的全面提高。聘任聘用是有条件要求的，职务岗位是有编制限制的，上岗与否是要双向选择… |
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