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| 浅谈OEM战略的利与害 | |
| 引用本文： | 徐志伟.浅谈OEM战略的利与害[J].商场现代化,2004(3):41-43. |
| 作者姓名： | 徐志伟 |
| 摘 要： | 伴随着市场经济的发展,特别是中国加入WTO 之后,OEM(贴牌)的生产方式在我国企业中已十分普遍。OEM最早流行于欧美等发达国家,它是国际大公司寻找各自比较优势的一种游戏规则。具体说来,OEM(OriginalEquipment Manufacture) 即原始设备制造商,与之相对应的是ODM(OriginalDesign Manufacture)即原始设计制造商,OBM(Original Brand Manufacture)即原始品牌制造商。A方看中B方的产品,让B方生产,用A方商标,对A方来说,这叫OEM;A方自带技术和设计,让B方加工,这叫ODM;对B方来说,只负责生产加工别人的产品,然后贴上别人的商标,这叫O… |
| 关 键 词： | OEM 贴牌生产 原始设备制造商 中国 核心竞争力 生产模式 自有品牌 核心技术 自主知识产权 |
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