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| 国有煤矿组织管理的问题与对策研究 | |
| 引用本文： | 傅志明.国有煤矿组织管理的问题与对策研究[J].煤炭经济研究,2001(2):56-57,65. |
| 作者姓名： | 傅志明 |
| 作者单位： | 中国煤炭经验学院管理系 |
| 摘 要： | 一、国有煤矿在组织管理上存在的问题分析1 组织机构的设置带有明显的生产型管理的特点 ,经营性特征不明显。某大型国有煤矿现有75个机构 ,10 76名管理人员。其中煤炭生产和直接为煤炭生产服务的机构有 30多个 (不包括综合管理机构 ) ,占全部机构的一半以上 ;配备管理人员 30 0多人 ,占全部管理人员的 1/3。而从事煤炭经营的机构只有煤炭运销科一个科室 ,管理人员也只有 9人。明显带有生产型管理的特点。其它非煤产业的生产经营由于主要面向本矿生产与生活需要 ,机构设置也是如此。这种组织机构必然会限制新市场的开发和经营范围的拓展 ,不… |
| 关 键 词： | 国有煤矿 组织管理 管理体制 业务管理 人员管理 岗位管理 现代企业制度 人力资源 用人机制 档案管理 劳动量管理 目标管理 监督管理 |
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