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| 企业海外研究开发能力的建设 | |
| 引用本文： | 华山.企业海外研究开发能力的建设[J].全球科技经济瞭望,1999(11):60-61. |
| 作者姓名： | 华山 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 随着全球经济一体化趋势的发展，越来越多的技术密集型企业摒弃了在本国进行研究开发的传统管理模式，转而用一种新的方法来建立企业的全球研究开发网。如使能公司的研究开发活动分布在5个国家的8个一地方，摩托罗拉公司研究开发活动分布在7个国家的14个地方，Bristol－MyersSquibb公司的研究开发一活动分布在6个国家的12个地方。海外实验室的角色定位建立新的海外研究开发机构时，首先要确定该机构的基本任务。海外研究开发机构主要有两一种类型．即扩展型和开发型。扩展型机构是企业在国内的研究实验室的海外延伸，目的是吸收掌握海外的… |
| 关 键 词： | 企业 海外研究开发 经营战略 开发建设能力 |
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