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顺利完成员工职责转移的四个步骤
摘 要:
第一步,对沟通做有效的准备。首先应该向员工澄清这一职责的变动是企业的原因.而这样做是是持企业的未来发展目标和满足未来的需求。为后面的对话提供了一个很好的铺垫。这时一定要对员工心理的不平衡有所准备,被减少职责的员工在会谈时会关心哪些问题?一般来说,职责发生转移会使员工产生积极的和消极的感受。积极的一面是员工可以集中更
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