在两个转变中加强党建的湖州丝织联营厂

一、树立市场观念,把实现两个根本性转变作为党组织的重要任务。 湖州市湖州丝织联营厂是由1974年街道办的花边厂,于1985年与上海抽纱公司联营后的企业。在计划经济体制下,一直依赖上海抽纱公司采取包料包销的经营方式。1994年开始,厂党支部一班人及时地结合学习党的十四大精神,以“发展是硬道理”的基本思路,引导全厂职工立足眼前、着眼长远、大胆探索社会主义企业在改革中解放生产力、在实现两个根本转变中发展生产力的新路子。厂主要领导带头跑市场、搞调研、寻求新的合作伙伴。通过及时调整营销策略,加强销售闯市场,终于先后在几十个省市开始打开了经营渠道。此时,正好上海抽纱公司自身受到市场的影响,开始削减包销总量,直至一米不收。该厂党组织与企业领导班子一起拟定了两条对策:一是继续背靠大公司,保持老关系,进一步发展新关系。二是大力开发了“吉丽纱”等5只新产品,其中有2只新产品推向国际市场并深受外商青睐,外销形成批量,吉丽纱还被评为省“四新”产品,形成价高抢手的可喜局面。