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| 慢工出“细会”——如何提高战略会议管理项目的使用 | |
| 引用本文： | Dalia,Fahmy,霍阳[编译].慢工出“细会”——如何提高战略会议管理项目的使用[J].展览与专业市场信息,2011(20):44-45. |
| 作者姓名： | Dalia Fahmy 霍阳[编译] |
| 摘 要： | 在20世纪90年代初，由于公司业务的发展，大量会议活动出现。会议合并理念是迫切需要节约会议费用的背景下提出的，特别是制药业和科技领域。在会议合并的理念下，战略会议管理项目（Strategic Meetings Management Programs，SMMP）应运而生，以便更好地迎合公司的目标和企业文化。 |
| 关 键 词： | 管理项目 20世纪90年代初 合并理念 会议活动 会议费用 科技领域 企业文化 制药业 |
SLOW WORK YIELDS GREAT CONFERENCES |
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