中小型民营企业培训管理浅析——以GZ某科技园区S企业为例

随着我国市场经济的发展和结构调整,中小型民营企业作为市场经济的重要组成部分发挥着越来越重要的作用。通过分析GZ某科技园区S企业,发现中小型民营企业在培训管理中存在对员工培训需求分析缺乏针对性、培训计划变更频繁、培训内容单一、培训效果评估不深入以及培训从业人员专业性不强等问题。S公司应科学进行培训需求分析,制订合理的培训计划,加强培训实施力度,丰富培训内容和方式,将培训与人力资源其它模块连动以及合理配置资源,从而促进培训管理的科学化。