作业成本法在服装行业的应用研究

服装行业运用作业成本法是适应企业转型和整合人力资源的需要。服装企业管理手段和经营模式的现代化以及各项作业的精准确定为作业成本法的引进提供了可行性。成功运用作业成本法应遵循成本效益、稳定性与可修改性以及可操作性等设计原则。作业成本法能够更准确地计算企业的成本,提供成本信息,更加清晰体现出每个产品的特质以及有成本的消耗,从而清晰的找出费用的分摊。企业可以根据每个作业中心的概况,进行合理的改进,使服装企业各个中心达到一个平衡的状态,从而找出侧重点利于管理,也能更好地对企业的全部资产流程进行实际的监控,使企业能在竞争中取得优势。