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联想集团绩效考核体系案例研究
作者单位:;1.华北电力大学经济与管理学院
摘    要:本文首先对联想集团的基本状况做了简要阐述,然后以"责任"和"目标"两条主线对联想的绩效评价体系从宏观上做了详细的阐述,并介绍了具有联想特色、由柳传志提出的"屋顶图"模式。而后,对联想的绩效评价体系做了简要的评述,总结了对其他企业的启示。最后对联想集团的绩效评价体系提出了简略的改进建议。

关 键 词:顶图  绩效评价  联想集团
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