集团企业基于标杆法的关键工序成本管理研究

我国集团企业的成本管理工作水平普遍不高,已经严重影响了其参与全球化市场竞争的竞争力,对企业的利润造成较大不良影响。因此,如何快速提高集团企业的成本管理水平是一个很有意义的研究项目。本文提出一种可实践的快速提升成本管理工作水平的方法,即通过对产品生产制造过程中耗费成本较多的工序进行量化细分,并比对标杆成本与非标杆成本的量化细分数据,通过找出、落实产品生产制造成本的改进处,实现公司产品成本持续改进的目的。