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杂志ISSN号
平衡计分卡的理论和实践
作者姓名:
李晓光
作者单位:
中国人民大学商学院
摘 要:
一,平衡计分卡的起源和发展平衡计分卡(Balanced Score Card)超越了传统以单一财务量度为主的绩效考核模式,逐渐发展成为一种企业战略管理和组织管理的工具。它由哈佛大学教授卡普兰(Robert Kaplan)与诺朗诺顿研究院(N0lan Norton Institute)的执行总裁诺顿(David Norton)开发研究。
关 键 词:
平衡计分卡
实践
绩效考核模式
企业战略管理
Norton
组织管理
大学教授
执行总裁
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