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公司再造——企业“强身健体”的良方
作者姓名:张云亭
摘    要:企业的经营者多有这样的体验:官僚作风和安于现状往往是企业由起步迈向成熟的副产品。企业达到一定规模后,高层经理人员不再控制基层操作活动,而改为依赖于规则来管理公司;组织结构和地域障碍开始限制企业部门之间的互助活动,沟通和信息传递变得困难,部门的本位利益得到强调,企业的经营逐渐陷入停滞甚至面临危机。有作为的企业经营者在这个时候就应该考虑实施公司再造。公司再造(CorporationReenglneering)是指企业的经营者对公司的运作流程从根本上进行再思考、重新设计,使流程本身更简练,从而在影响企业最重要的三股力量——…

关 键 词:公司再造 企业组织 企业行为 体制改革
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