盈余管理中的成本策划

盈余管理的实质是根据管理当局的需要对企业实际利润进行调整。利用相应的成本核算方法、计算程序、费用分配方法和相应的会计政策等一系列方法的组合或创新,对已发生或未发生的成本费用进行调整,是企业管理当局进行盈余管理的主要手段。成本费用项目的调整实际上是成本策划。一、盈余管理中的成本因素企业管理当局根据需要对企业的实际利润进行调整,无非有三种方式即利润最大化或最小化或平滑。因为利润等于收入减去费用,所以,调整利润的手段就只有两种途径,一种是对收入进行调整,另—种是对成本费用进行调整。因为成本费用的调整更多地涉…