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| 税务系统"分级目标管理"机制的配套要素 | |
| 引用本文： | 任瑞平.税务系统"分级目标管理"机制的配套要素[J].当代经济,2003(8):49-49. |
| 作者姓名： | 任瑞平 |
| 作者单位： | 山西省石楼县地税局 |
| 摘 要： | 2003年,山西省石楼县地税局在全系统推行分级目标管理机制,有效地调动了各级税务干部"想、说、干"的积极性."积极、主动、务实、求新"的氛围拧成主旋律,开辟了各项税收工作的新局面. 一、目标的设定和职责的明确 设定目标和明确职责是首要的选择.石楼县地税局设定目标经过决策者把握大局,高瞻远瞩,集思广益,反复论证.立足实际,科学合理,简约明确,富有创意,有利于税收事业持续发展,有利于干部队伍健康发展.总目标之下,还科学设计分级分岗位的目标,总目标统揽分目标,分目标的完成叠加即是总目标的实观. |
| 关 键 词： | 税收工作 目标管理 管理机制 用人机制 山西 石楼县 |
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