摘 要: | 公路部门同其他生产经营企业一样,要正常进行生产,必须储备一定数量的、结构合理的各种物资,从而形成公路储备资金。它占用过多,势必影响资金的正常周转;占用过少,必然影响生产的顺利进行。因此,如何有效地控制储备资金的占用水平,对于降低物资储备,提高流动资金的利用效益有着十分重要的意义。目前,公路部门大部分单位仍沿用六、七十年代的物资管理方法,缺乏系统的管理制度和控制手段,财产物资的进销存只凭“经验”办事,由于缺乏科学的定量分析,能做出正确决策的概率普遍偏低。在物资管理中,存在着:(1)材料超储积压,损坏变质的现象比较严重…
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