摘 要: | 国有创业型企业的顺利传承,面对着比其他类型企业更加复杂深刻的障碍,最主要的是对企业家的价值认定问题企业传承中权利的让渡,既有新企业家适应和被认可的过程,也有新老企业家相互间的冲突和妥协问题,涉及到接班人的选择、企业核心精神、管理精髓、经营理念、企业文化等的继承和调整。很多企业的内部动荡和衰退,几乎都与这些问题紧密相关。国有创业型企业传承失败的案例国有创业型企业家由于自身的特点,以及与国有企业、政府的复杂关系,还有企业成长过程中,企业家角色的不可抗拒演变,决定了他们的传比比皆是,典型的就是59岁现象,健力宝的李…
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