深化财务委派人员管理职能的途径——基于武汉钢铁(集团)公司的实践 |
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作者姓名: | 陈祖辉 朱国胜 赵晶 |
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摘 要: | 武汉钢铁(集团)公司(以下简称“武钢”)从1994年开始实行内部会计委派制,由集团公司财务部向二级单位派驻财务机构,较早实现了工厂制环境下的财务集中管理。随着集团母、子公司体制的建立,武钢又将会计委派制范围由二级单位扩大到子公司,各子公司内部再对各分支机构实行会计委派制,形成链式财务委派模式。这一模式的实施,深化了财务委派人员的管理职能。
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关 键 词: | 武汉钢铁(集团)公司 管理职能 委派人员 内部会计委派制 实践 财务集中管理 二级单位 1994年 财务机构 集团公司 公司体制 分支机构 委派模式 子公司 财务部 工厂制 武钢 |
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