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| 和而不同：塑造管理团队 | |
| 作者姓名： | 拉姆· 查兰 |
| 摘 要： | 你花费了大量时间努力观察、聘用、培养和提拔作为下属的业务团队和人才，这些都非常重要。但是摆在你面前更大的挑战是．如何让这些精力充沛、大权在握、高度自负的人聚在一起，塑造一个完整的管理团队，并让这个团队发挥出比单一个人组合起来更大的能量。[第一段] |
| 关 键 词： | 管理团队 内部对话机制 团队精神 菲尔德 马自达公司 |
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