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| 走出误区：理性感悟企业管理几重关系 | |
| 引用本文： | 冯安明.走出误区：理性感悟企业管理几重关系[J].车间管理,2006(2):16-18. |
| 作者姓名： | 冯安明 |
| 摘 要： | 中国人谈论管理，时常是“仁者见仁、智者见智”，仿佛雾里看花；而中国人经营企业，也常常在短期内盛极而衰，似有乐极生悲之感。究其原因在于中国人思考管理的逻辑起点是“人”，崇尚个人威信，忽视对组织及其行为的理性认识，对外界环境变化反应迟钝。要走出这些误区，应该理性感悟以下几重关系。这里强调“感悟”而非“把握”，是因为管理方法本身并无优劣之分。编者按] |
| 关 键 词： | 企业管理 “感悟” 理性 中国人 经营企业 个人威信 环境变化 “人” 仁者 智者 |
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