服装品牌企业线上线下供应链渠道优化研究——基于Boohoo和海澜之家的案例分析

面对当前不确定性风险的增加和错综复杂的世界局势，越来越多的企业正在寻求构建多元化的供应链渠道和企业营销策略。以海澜之家和Boohoo两家服装企业为例，基于供应链运营参考模型（SCOR）对其供应链渠道选择策略和运行现状进行分析，探究形成如此差异的原因。最后，通过分析讨论，提出聚焦客户特质细分市场、借助RFID技术和一键上门物流服务等对策，以便为服装企业优化供应链渠道提供借鉴和参考。