浅析基于A公司建设的业财数字化转型实践 |
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引用本文: | 何前礼,颜亚婷,仇聪.浅析基于A公司建设的业财数字化转型实践[J].冶金财会,2024(2):44-48. |
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作者姓名: | 何前礼 颜亚婷 仇聪 |
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作者单位: | 湖南华菱涟源钢铁有限公司财务部 |
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摘 要: | 业财数字化转型不仅是技术层面的升级,更是财务定位、组织、职能、能力、价值的全方位变革。在此过程中,财务人员对自身的定位必须从企业后台服务职能向企业价值构建者转变;从聚焦会计记账及内部控制向企业运营支持、洞察企业经营转变;从仅关注财务内部成本降低向全面价值的审视与创造转变;从专注提升财务专业能力向企业战略、业务、运营等综合能力的建设转变;从传统的财务组织架构向更贴近业财融合的财务组织架构转变。
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关 键 词: | 业财数字化 业财融合 财务三支柱 角色转变 |
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