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| 粮油加工企业市场化管理的五个思考 | |
| 引用本文： | 刘锦坤.粮油加工企业市场化管理的五个思考[J].现代商贸工业,2003,15(1):26-27. |
| 作者姓名： | 刘锦坤 |
| 作者单位： | 湖南省永州市粮食局 |
| 摘 要： | 新形势下粮油加工企业应在市场化管理的五个方面下功夫,参与市场竞争,谋求生存和发展。一、要有市场化管理的人才机制。竞争的实质是人才的竞争,谁拥有一流的人才,谁就拥有一流的企业和一流的产品。企业要吸纳人才,用好人才,关键要建立起适应市场化要求的人才管理机制,这是企业转变经营机制的核心所在。不少粮油加工企业之所以在市场竞争中缺乏活力和竞争力,就是因为没有建立起一种能够充分调动人的主动性、积极性和创造性的激励约束机制。在市场经济条件下,建立市场化的人才机制,合理配置人财物资源,一是领导要配强。这种强就是德才兼备,会… |
Market- oriented 5 of management,processing enterprise of grain and oil,think |
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