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| 慈不治厂——江苏宏大集团从严管理调查 | |
| 引用本文： | 江士荣,方正育.慈不治厂——江苏宏大集团从严管理调查[J].企业改革与管理,1999(2):16-17. |
| 作者姓名： | 江士荣 方正育 |
| 摘 要： | 江苏宏大集团的快速发展是一个奇迹。在纺织行业普遍不景气的大背景下，创业6年，搏击6年，白手起家的宏大集团现已拥有固定资产1．5亿元，净资产1．2亿元。去年集团创产值4．8亿元，利税2833万元。今年上半年实现销售2．3亿元，利润2O32万元，分别比去年同期增长36％和123％。宏大滚动扩张、宏图大展的秘诀何在？调查分析表明，从严管理是宏大一条颇具特色的成功之路。皮球·饭碗·面子集团总裁徐守清的信条是慈不带兵，管理一松企业就成为一盘散沙，他因此形成了自己的从严治厂风格。徐守清一直认为，人有压力才有动力，皮球拍得重，才能… |
| 关 键 词： | 江苏 宏大集团 纺织行业 经营管理 调查 |
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