工程机械制造业须加强项目风险管理

<正>作为大型工程机械设备的生产制造商，工程机械制造企业在实际运营管理中通常面临诸多风险，而这些风险如果不及时进行处理，则会对企业造成威胁，甚至使企业遭受严重的损失。为了避免企业在经营过程中发生一些不必要的风险，就必须利用项目风险管理来对其经营过程中的各个环节进行有效管理，建立健全内部的风险管理体系，确保工程机械制造企业稳定、健康发展。近年来，随着我国产业结构的调整和工业制造业的快速发展，工程机械制造企业也进入了蓬勃发展期，企业的数量呈现出逐年递增的趋势，且规模也在不断扩大。工程机械制造企业制造出来的产品也逐渐从单一化转向多元化，从机械到智能，整体的制造水平得到了全面提升。但由于近几年全球疫情的影响，再加上国内现代化建设进程的深入，基础建设越来越少，从而导致大部分工程机械制造企业存在产能过剩等情况，而且很多应收账款要不回来。在这种复杂的形势下，工程机械制造企业必须要正确认识到自身在运营管理过程中存在的项目风险，并对风险进行有效管理，这样才能促进自身在后疫情时代下的可持续发展。