企业内部控制问题分析

<正>新时期企业内部控制现状重视程度不高在企业内部控制的体系建构与实施过程中，许多管理者对内部控制的内涵价值认识不够，错误地认为内部控制可有可无，甚至觉得就是走个形式过场。再加上内部宣传教育不到位，使得许多管理者参与积极性不强，造成内部控制执行效力偏低，许多政策流于形式，无法发挥有效作用。总体而言，很多企业由于在思想意识和体制的顶层架构上不够重视，造成企业内部控制指标设计随意性较强，无法形成完善体系和规范流程。