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| 跨国并购企业文化整合情景演化与系统仿真研究 | |
| 作者单位： | ;1.北京理工大学管理与经济学院 |
| 摘 要： | 中国企业跨国并购大多处于"文化逆势"的情境之下,在分析跨国并购后中国企业所面临的文化逆势障碍基础上,本文采用系统动力学方法构建文化整合过程的SD模型,根据文化整合的成本与收益探究企业文化整合的四种情景,利用Vensim Dss仿真软件分析自我实现、工作价值、沟通交流、认可信任、薪酬激励、股权激励对文化整合的影响。结果表明精神激励、情感激励、物质激励能有效促进并购企业双方的文化整合,且三者存在互补效应。因此,该研究成果不仅有助于完善和发展并购整合理论体系,而且能为中国企业跨国并购文化整合的方案设计及实施提供参考。 |
| 关 键 词： | 跨国并购 文化逆势 文化整合 系统动力学 激励机制 |
Research on Scenario Evolution and System Simulation of Corporate Cultural Integration in Cross-border Mergers and Acquisitions |
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