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| 企业文化如何再行动？ | |
| 引用本文： | 于学光.企业文化如何再行动？[J].中外企业文化,2005(7):70-71. |
| 作者姓名： | 于学光 |
| 摘 要： | 怎么看才准确 一部分人认为,企业文化是从提出那天产生的,悬挂几条标语、设计一本CI宣传画册,定做一身统一的着装,印制格式统一的名片等表面工作就算完成了.企业作为一种组织,企业文化自建立那天起就已产生,因为组织中每一个体的人都带有各自的文化,在一开始就相互碰撞、影响和交融了.要建立独具特色的企业文化,必须在"怎么看"上调研和归纳、概括已自然形成而没能深入挖掘和整理并形成文字描述的领导作风、员工心态、制度等显性和隐性的客观现实,分析优势和不足;在借鉴的基础上循序渐进地改造和重新设计. |
| 关 键 词： | 企业文化建设 企业经营者 物竞天择 文化冲突 “文化” 文化概念 重新审视 生物圈 成就 专注 |
How can corporate culture re-activity? |
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| Abstract: | |
| Keywords: | |
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