| 为什么选择了“准一体化”的基地合约——来自塞飞亚公司与农户签约的证据 |
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| 引用本文： | 周立群,邓宏图.为什么选择了“准一体化”的基地合约——来自塞飞亚公司与农户签约的证据[J].中国农村观察,2004(3):2-11,20. |
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| 作者姓名： | 周立群 邓宏图 |
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| 作者单位： | [1]南开大学经济研究所 [2]南开大学国际商学院 |
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| 基金项目： | 国家社会科学基金重点项目“农业产业化经营中经济组织的演变与创新”(编号 :0 2AJL0 0 5 )，国家教育部人文社会科学专项研究基金课题“体制转型期经济组织演变、创新和发展”(编号 :0 1JAZJD790 0 15 )的阶段性成果之一 |
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| 摘 要： | 本文考察了塞飞亚公司与农户签约的“历史”，分析了从“公司加农户合约”转化为“公司 农户 基地”的“准一体化合约”的各种现实约束条件，解释了公司和农户各自进行“专用性资产”投资，却并未缔结成经典企业理论所定义的一体化科层组织结构的原因。通过引进历史主义分析，本文论证了“公司 农户 基地合约”兼有市场高能激励和降低交易成本的双重优势，因而是给定条件下的最优合约。
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| 关 键 词： | 农业 产业化经营 公司 农户 合同 市场 |
Why the "Quasi - integration" Contracts are Selected?--The Evidences from the Contracts Signed by Sapphire Company and Farmers |
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