摘 要: | 随着竞争的日益激烈,即使是全国性的品牌,也不可能将每一个区域市场都运作得很好,他们的市场也必须有核心、重点和次要市场之分,更何况存在大量的中小型企业。此期专题分为区域市场规划.区域营销策略、实战案例解析等几个版块。区域市场的多样性和复杂性决定了企业无法采用统一的策略组合进行全国市场分销,不同地区的产品组合.价格策略、渠道规划、传播方式均应不同,区域市场要想实现突破.有以下经验:调研.充分的市场调研和分析为下一步规划打下良好的基础:合适.选择好适应市场的产品:稳进.不要急于求成.避开与竞品强势市场的正面冲突,但可以实施骚扰策略;集中资源建立自己的热点和根据地市场;团队.注意团队的建设;瞄准.找准消费群体,并实施重点突破。
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