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工行地市级行转变职能初探
作者姓名:吕尚钩  林明理
作者单位:漳州市工商银行(吕尚钩),漳州市工商银行(林明理)
摘    要:<正>目前工商银行系统的经营管理体制是:三级管理,一级经营。主要弊端是:管理环节多,地市级行管理表层化,县级行经营不活,新业务难拓展等。我们认为改革的方向应该是:“统一规划、分级经营、逐级核算”,即总、省两级行加强系统调控,地市级行转变职能,实行既经营又管理,县级行自主经营,独立核算。新的经营管理体制对于搞活经济,适应加快改革步伐的形势,拓展工商银行业务,提高工商银行的经营效益具有重要的意义。下面着重对地市级行如何转变职能谈些粗浅的看法。

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