宾馆业绩效管理与人工成本控制

<正>宾馆业是比较典型的劳动力密集型产业,许多具体工作都必须由人工来实现。因此,从人工成本控制的角度出发,需要从绩效评估分析中寻找影响经营工作效率、经营业绩的因素,这些因素主要都集中在员工工作的一些具体环节上,在操作中从人工成本控制的角度去调整,会使我们的经营管理工作达到事半功倍的效果,这就是绩效管理工作的本质。