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| 企业核心能力识别的策略与方法 | |
| 作者姓名： | 张燚 周高平 |
| 作者单位： | 重庆交通学院管理系 |
| 摘 要： | 企１．核心能力识别的意义（１）核心能力识别有助于企业清晰地定义其组织经营的范围，从而为企业集中资源获取长期竞争优势提供了机会。同样，错误地识别技术发展趋势和核心能力，将失去机会，更为严重的是失去相应的核心能力。以通用电气、摩托罗拉、CTE为例，在７０、８０年代选择退出彩电业，因为它们已经想不出新产品的主意，而认为该行业已经成熟，这些公司未能分清剥离该业务与摧毁其以图像为基础的核心能力的区别。它们不仅退出了电视行业，而且关上了依赖于以图像为基础的核心能力的全部将来机会的大门。（２）正确地识别核心能… |
| 关 键 词： | 企业 核心能力识别 技术发展 价值链 战略构架法 |
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