国有商业银行人力资源成本会计研究

当今社会，人力资源成为越来越重要的资源，对于国有商业银行来说，施行人力资源成本会计能够满足对人力资源的信息需要，促进其发展和使用，从而弥补传统会计的不足。国有商业银行有大批优秀会计人才、有效的薪酬管理体系和比较畅通的管理信息系统，施行人力资源成本会计具有充分的可行性。实施人力资源成本会计需要转变观念，将人力资源成本管理融入人力资源的战略规划与管理中，完善薪酬管理，从人力资源的获取成本、发展成本、使用成本、保障成本、机会成本和安全成本六类项目进行核算。