浅析如何使用成本细化落实与开展目标成本管理方法降低原油生产成本

原油是国家战略物资，石油企业的原油生产关系到国家经济稳定。在国际竞争日益激烈的今天，石油企业如何降低原油生产成本成为了石油企业实现长远发展的关键性问题。成本控制是降低石油企业生产成本的重要手段，使用成本细化落实以及开展目标成本管理方法对企业的成本控制有着重要意义。本文从原油生产目标成本的测定与分解入手，对成本细化落实进行了阐述。