天然气管道运输公司成本费用管理探讨

天然气管道公司在整个管理机制的构建上面，一般多是指的使用分级管理、层层负责的扁平化管理方式，在横向上面一般都是依照专业设立较多的专业管理部门；在纵向上面，一般都是设置较多的输气管理处，此管理处下设分输站、压气站、维修队以及巡线队等等基层的站队。进一步实施好层层管理的组织模式，使其能够为成本责任中心的有效划分以及成本费用的归口分析管理进一步奠定基础。故而本文对天然气管道运输公司的成本组成、特征进行了深入的分析，并且提出了相应的天然气管道公司进行成本费用管理的控制措施。