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| 从一家上市公司看全面预算管理的改进 | |
| 作者姓名： | 钟辉霞 胡国柳 |
| 摘 要： | <正> 为了解全面预算管理在中国上市公司的实施现状,笔者对一家较典型的上市公司(以下简称A公司)的预算管理体系的制定和执行情况进行了剖析,并提出了改进上市公司全面预算管理的对策。一、全面预算管理制度建设和组织方面 (一)应建立完善的全面预算管理制度。A公司到目前为止尚无有关预算管理方面的成文制度,预算的编制和执行都无规可循,主要凭公司总经理的个人安排和批示,这样导致A公司的全面预算管理的主观随意性较大。要真正发挥全面预算的内部控制作用,应建立起包括预算管理的组织制度、全面预算的编制程序和编制方法方面的制度、全 |
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