六大体系推进绩效管理

为进一步提高企业管理水平和员工整体素质，徐州供电公司（以下简称公司）在充分调查分析的基础上，结合现代企业人力资源管理理念与电力企业管理发展形势，提出了“推进绩效管理，挖掘人力资源，提升企业整体绩效”的构想。公司紧紧围绕发展战略，结合具体情况，大力建设六大体系，形成了一套有自身特色的绩效管理运行模式。