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| 中国饭店集团发展战略研究 | |
| 引用本文： | 戴斌.中国饭店集团发展战略研究[J].财贸研究,1998,9(2):69-72. |
| 作者姓名： | 戴斌 |
| 摘 要： | <正> 一、完善资本和产权市场,坚持资本联结为主,组建控股集团公司 饭店集团超市场联结的一个重要特征是高级管理人员的派遣,也就是说,饭店集团资产的保值与增值、产品质量的保证、管理模式的实施以及集团战略目标的实现,在一定程度上依赖于管理人员的“用手投票”这一手段来加以保证。问题的关键是,这里所说的人员只能是资本 |
| 关 键 词： | 中国 饭店集团 发展战略 |
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