服务创新与制造业厂商可塑的核心能力 |
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引用本文: | 李东红,李蕾.服务创新与制造业厂商可塑的核心能力[J].首都经济贸易大学学报,2003,5(3):30-34. |
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作者姓名: | 李东红 李蕾 |
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作者单位: | 1. 清华大学经济管理学院,北京,100084 2. 中国人民大学商学院,北京,100872 |
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基金项目: | 国家自然科学基金资助项目(70002004). |
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摘 要: | 企业资源与能力理论提出了企业竞争优势的资源与能力基础模型,认为具有价值性、稀缺性、难于模仿性和不可替代性的资源或能力,构成企业的核心能力,是企业持续竞争优势的源泉。本文认为,制造业厂商的服务创新能力,可以成为企业的核心能力。制造业厂商有必要在动态中塑造自身的独特服务能力。
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关 键 词: | 制造业厂商 服务创新 核心能力 |
文章编号: | 1008-2700(2003)-0030-05 |
修稿时间: | 2003年2月24日 |
Service Innovation and Building Core Competencies for Manufacturers |
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Abstract: | From the firm's resource - based (or competence- based) competitive advantage model, the resources and capabilities which are valuable, rare, imperfectly imitable and non- substitutable are the core competencies for a firm. Using this model, we discuss that it is possible for a manufacturer to build their comprehensive service innovation capability as some core competence. The manufacturers should establish their own distinctive service competence by integrating all the valuable activities. |
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Keywords: | manufacturers service innovation core competencies |
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