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石油企业激励机制的建立与思考
作者姓名:高联益 李大洲
作者单位:中国石油华北油田公司第三采油厂,中国石油华北油田公司第三采油厂
摘    要:<正>中国石油作为国家控股的上市公司,多年来,所属企业都十分重视内部激励机制的建立。但随着石油企业改革的不断深化,尤其是重组改制后,员工思想和个人需求出现的多元化变化,如何建立一套有效的激励机制,把员工的积极性充分调动起来,推进中国石油“奉献能源”企业宗旨的实现,确实有不少问题值得分析和思考。

关 键 词:企业激励机制 中国石油 内部激励机制 员工思想 上市公司 国家控股 所属企业 企业改革 个人需求 企业宗旨
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