国企改革之利润中心模式探索 |
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作者单位: | ;1.对外经济贸易大学国际商学院 |
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摘 要: | 事业部制是以事业部为单独核算的利润中心的一种组织结构形式,主要特点是集中决策、分散经营。由总部集中决策,事业部承担经营责任并拥有相对独立的经营自主权。国有企业的沉疴往往表现出业务部门经营观念落后、开拓业务的积极性不足等。而事业部制下,业务单元的责权利明确,有利于提高业务负责人经营的积极性,转变工作心态,从而挖掘资源潜力,实现企业业绩与盈利增长。
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关 键 词: | 国企改革 事业部制 利润中心 激励 |
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