|
|||||
|
|
| 实施质量牵动战略 打好质量翻身战役 | |
| 引用本文： | 吴景春.实施质量牵动战略 打好质量翻身战役[J].中国机电工业,1997(8). |
| 作者姓名： | 吴景春 |
| 作者单位： | 东风朝阳柴油机公司 |
| 摘 要： | 近些年来，在企业生产经营中，我们始终把抓质量创名牌工作当做企业的头等大事来抓。坚持以质为本，已在全公司蔚然成风。具体归纳起来可概括为“三个一起抓”：一是一把手、两级班子和生产班组一起抓，以质量管理为纲；二是认识、体系、手段一起抓，让质量第一成为习惯；三是质量、服务、配件一起抓，让用户满意。一、一把手、两级班子和生产班组一起抓，以质量管理为纲“质量管理是企业管理的纲”是机械部领导提出来的。我们在实践中体会到，这是非常正确的概括。1993年4月，朝柴以资产经营一体化形式加入东风汽车公司以后，摆在朝柴人面… |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |