实施质量牵动战略 打好质量翻身战役 |
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作者姓名: | 吴景春 |
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作者单位: | 东风朝阳柴油机公司 |
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摘 要: | 近些年来,在企业生产经营中,我们始终把抓质量创名牌工作当做企业的头等大事来抓。坚持以质为本,已在全公司蔚然成风。具体归纳起来可概括为“三个一起抓”:一是一把手、两级班子和生产班组一起抓,以质量管理为纲;二是认识、体系、手段一起抓,让质量第一成为习惯;三是质量、服务、配件一起抓,让用户满意。一、一把手、两级班子和生产班组一起抓,以质量管理为纲“质量管理是企业管理的纲”是机械部领导提出来的。我们在实践中体会到,这是非常正确的概括。1993年4月,朝柴以资产经营一体化形式加入东风汽车公司以后,摆在朝柴人面…
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