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浅谈如何处理好项目法施工与企业长远发展的关系

作者姓名：	杨生荣

摘要：	推行项目法施工,对于优化施工管理形式,缩小机关管理跨度,较好地解决工程点多线长、队伍高度分散和管理幅射面过大等问题,都起到了一定的作用。但是,由于项目机构的临时性和项目经理的短期性,加之改革措施不配套,承包合同不完善、内部约束机制不健全和监控管理手段不得力等原因,导致项目施工出现行为短期化,在一定程度上影响了企业的长远发展。那么,
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