趋同与差异:企业发展战略的定位与转换

企业发展过程中 ,存在着两个明显的战略选择方式 ,一是在竞争中为了保持比较优势 ,尽量使企业自身有别于其他企业 ,常会选择差异方式 ;另一是企业为了尽快进入市场 ,减少市场开发成本 ,不断地模仿其他企业的生产方法 ,则会选择趋同方式。理论上认为差异方式较为符合市场竞争规则 ,实践中趋同方式又比较广泛地存在着 ,两者如何影响企业运作 ,笔者略做分析 ,以求证企业发展战略的定位和转换的若干特征。