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工程施工项目管理与案例分析——以项目变更索赔管理为方向
引用本文:岳蕾.工程施工项目管理与案例分析——以项目变更索赔管理为方向[J].价值工程,2019,38(12):49-52.
作者姓名:岳蕾
作者单位:中铁十七局集团第三工程有限公司,石家庄,050081
摘    要:就施工企业而言,变更是指修正设计图纸中的错误、漏项、增减工程以及为优化设计、方便施工发生的变更,索赔是指在合同实施过程中,因非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求业主给予补偿损失的权利要求。变更索赔工作是项目管理的重要内容,本文以案例形式从"技术入手,经济结束"、"方案决定成本、成本约束方案"阐明施工企业项目部在项目管理变更索赔工作的六个要点。

关 键 词:施工企业  变更索赔  效益

Project Management and Case Analysis of Engineering Construction:In the Direction of Project Change Claim Management
YUE Lei.Project Management and Case Analysis of Engineering Construction:In the Direction of Project Change Claim Management[J].Value Engineering,2019,38(12):49-52.
Authors:YUE Lei
Institution:(The 3rd Engineering Co.,Ltd. of China Railway 17 Bureau Group Corporation,Shijiazhuang 050081,China)
Abstract:YUE Lei(The 3rd Engineering Co.,Ltd. of China Railway 17 Bureau Group Corporation,Shijiazhuang 050081,China)
Keywords:construction enterprise  change claim  benefit
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