员工沉默的对症治疗

在企业的日常管理过程中，经常需要员工针对某方面出现的问题提出自己的意见和建议，以便于组织及时采取措施加以改善。然而，由于组织文化、领导作风等种种原因，很多员工选择沉默并保留观点，或者提炼、过滤了自己的真实想法，使组织得不到真实有效的信息，降低了组织对错误的察觉和纠错能力。安然公司的倒闭就是一个很好的例子。