从“比较优势”和“交易成本”看航空货运公司的战略选择 |
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引用本文: | 黄健威.从“比较优势”和“交易成本”看航空货运公司的战略选择[J].空运商务,2015(3):24-26. |
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作者姓名: | 黄健威 |
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摘 要: | 目前,绝大多数公司在分析企业发展战略时采用的方法都是使用SWOT模型和波特五力模型。这两种模型都充分分析了企业面临的外部环境和自身的优劣势,并按照不同的倾向性,提出了一组战略选择。企业领导者可以按照其对企业发展的愿望选择其中的一套方案。使用这两种模型对航空货运企业的发展战略进行分析,一般会推导出两个结果:一个是提升航空公司货运专业能力的战略;另一个则是提升航空公司物流综合能力的战略。那么对于航空公司而言,什么样的公司应该选择哪一个战略却没有得到更进一步的分析。本文希望在这两个发展模式分析之后和企业领导者选择之前,再做进一步分析,以搭建两者间的桥梁。
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关 键 词: | 航空货运 波特五力模型 外部环境 发展模式分析 地面运输 供应链解决方案 货运产品 航空物流 货站 物流供应商 |
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