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| 基于价值链理论的房地产公司组织架构调整与优化 | |
| 作者单位： | ;1.中国建筑设计咨询公司 |
| 摘 要： | 本文将"价值链理论"应用于房地产公司的组织架构调整与优化中,对房地产业务中的基本价值活动和辅助价值活动进行梳理和分类,并结合XX地产公司实例进行分析,该公司根据战略发展需要将进行多项目的开发,现有的组织架构存在既有问题和开展多项目后的不足,从各副总分管部门层面着手分析,进行组织架构调整与优化,从而在各副总和各部门的完成"价值链"的实现,从而有力保障了未来公司的发展需要。 |
| 关 键 词： | 房地产公司 价值链理论 组织架构 |
Adjustment and Optimization of Organizational Structure of Real Estate Company Based on the Theory of Value Chain |
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